3月19日，公司安委会在公司会议室组（zǔ）织召（zhào）开了2019年度安全工作会议。各部室、各生产经营单位主（zhǔ）要（yào）负责人、安全（quán）员参加了会议。公司安委会副主任丁建斌（bīn）总（zǒng）结（jié）了（le）2018年公司安全工作情况并对新一年度安全工作做出安排部署，公司（sī）安（ān）委会办（bàn）公室主任田维（wéi）军主持会（huì）议。

公司安委会（huì）副主任丁建斌做安（ān）全工（gōng）作总结和部署

　　会上，丁副主（zhǔ）任全面回顾了（le）2018年公司（sī）安全（quán）生产工作。他说，2018年，安全工作在公司党委的正确领导下，全面贯彻“安全第一、预防为（wéi）主、综合治理”安（ān）全生（shēng）产方针，牢牢（láo）把握安全管理的重点、难（nán）点和关键点（diǎn），强化两级（jí）安全管理工作，突出安全主体责任落实（shí）。各单（dān）位结合目标任务，分解靠实责任，未发生重大事故，确保（bǎo）了公司总体安全（quán）工作的有效（xiào）推进。尤其是后勤（qín）分公司（sī）所管辖范（fàn）围大，涉及面（miàn）广（guǎng），管理工作繁杂，安全责任重，但是由（yóu）于（yú）公（gōng）司安（ān）委会在重大节日前进行了安（ān）全检查（chá），防微杜渐，单位（wèi）自身认真排查安全隐患，警钟长（zhǎng）鸣，为（wéi）安全工作管理夯实了基础，确（què）保了安全（quán）。

公司安（ān）委与各单位现（xiàn）场（chǎng）签（qiān）订安全生产目（mù）标责（zé）任（rèn）书（shū）

　　在总结回顾的（de）基础上，会议（yì）指出，公司的安全（quán）生产目标是：减少一般事故，杜绝（jué）重（chóng）特大事故的发生，力（lì）争（zhēng）零（líng）事故。为此，公司（sī）2019年度安全工（gōng）作重点抓好三个方面（miàn）工作。一是落实各单（dān）位安（ān）全生（shēng）产目标;二是（shì）强（qiáng）化安全宣（xuān）传（chuán）教育;三（sān）是加强（qiáng）安全（quán）隐患排查治理（lǐ）工作。

　　会议要求，要全面落实2019年度（dù）安全工作五个到位，一（yī）是安全投入要（yào）到位，二是安（ān）全（quán）培训要到位，三是安全基础管（guǎn）理要到位（wèi），四是（shì）安全应急救援措施要到位，五是两级领导思想统一要（yào）到位。通过我们采取科学有效的应对措施来（lái）预（yù）防、消除各种安全（quán）隐患，把好每道关卡（kǎ），坚决（jué）打好安全生（shēng）产持久战，为公司（sī）生产经营（yíng）创（chuàng）造安全有序（xù）地工作环境。

　　会议最后，公（gōng）司安委（wěi）会与各部室、各单位负（fù）责人签（qiān）订了安全生产目标责任书（shū）。