会（huì）上（shàng），生产技术部副（fù）部长、氧枪分厂厂长马旭峰对（duì）8月的生产计划执行及日常管理（lǐ）考核情（qíng）况进行（háng）了通报（bào），并宣布月（yuè）考核奖励人（rén）员名单。生产（chǎn）技术部副部长童永安通报了8月份（fèn）外部质量（liàng）反馈（kuì）及（jí）内部质量考（kǎo）核（hé）情况，号召人人树牢质量（liàng）意识，加（jiā）强质量管理，确（què）保（bǎo）公司产品满足客户需（xū）求。生（shēng）产技术（shù）部（bù）副部（bù）长、特种分（fèn）厂厂长（zhǎng）张立红传达了（le）公司（sī）关于安全文明生（shēng）产和最新（xīn）考勤制度等相关文件。

　　李东轩（xuān）对近（jìn）期工作（zuò）进行了（le）总结点评（píng）。他指（zhǐ）出，生产技术部一是要将公（gōng）司（sī）“求真务实（shí），和谐共赢”的司训作为行（háng）为指导，主动担当，勇于作为，奉献一线。二是（shì）要（yào）认识到团结集体力量的重要性（xìng），在一个团体中，每位成员承（chéng）担着不同的（de）责任（rèn），只（zhī）有（yǒu）大（dà）家齐（qí）心协力，才能应对生产过程中（zhōng）遇到的各种问题。三是安全文明生产（chǎn）建设工作，要坚持“安全第一，预（yù）防为主”的方针，大力普及安全（quán）生（shēng）产知识技能，加大安全宣（xuān）传力度（dù），全面增强安全防范意识，做（zuò）好公司（sī）生（shēng）产安全保障（zhàng）。他还对（duì）本月的生产过（guò）程（chéng）进行了点评，指（zhǐ）出了存在的问题并明（míng）确（què）解决（jué）办（bàn）法。同时立足于提升基础管理和强化（huà）先进生产（chǎn），对质量管理工作提出了全面质量管理的要求。并重申了全员设备维护(TPM)活动的意（yì）义，鼓励所有员工积极参与（yǔ）到“TPM”活（huó）动中来，共同推进（jìn）公司“人与人的和谐（xié），人与设备的和谐，产品与设备（bèi）的和谐”共赢理念。

　　此次会议系统总（zǒng）结了生产技术部（bù）近两个月的生（shēng）产工作，针对工作中的不足（zú）提出了具体（tǐ）的改进措施，并明确了下（xià）一步工（gōng）作要（yào）求。利用考核奖（jiǎng）励机制，进一步激发（fā）员工工作积极（jí）性，促（cù）进工作效率和质量的提升。

　　会（huì）后，李东轩带（dài）领生产技术部全（quán）体员工开（kāi）展“TPM”全员设备维护（hù）保（bǎo）养活动，并在设备清洁保养完成后带领安委（wěi）会办公室成（chéng）员开展安全文明（míng）生产大检查。通过开展“TPM”活动，增强了团队凝聚力，提升了设备稳定性，减（jiǎn）少了故障停机时间（jiān），为产品质量（liàng）和生产（chǎn）效率提升助力。

　　后续生产技（jì）术部将持续深化（huà）“TPM”活动，强化生产基础管理（lǐ）工作，推动效率提升和产品质（zhì）量改善，持续践行“以最低（dī）的成（chéng）本如（rú）期交付（fù）令（lìng）客户满意的产品（pǐn）”的宗旨。