党委书记（jì）、董事长、总经理张新子作大会讲话

　　副总经（jīng）理王建强从（cóng）收（shōu）入、回款、销（xiāo）售费（fèi）用、产成品管理、应（yīng）收账款、指（zhǐ）标完成（chéng）情况、新市场开发等方面对2023年销（xiāo）售工作进（jìn）行了总结，从指标安排、工作（zuò）思路及打算（suàn）、保（bǎo）障措施等方面（miàn），对公（gōng）司2024年销售工作计（jì）划进行（háng）了汇报，总经理助理（lǐ）雷红华对2023年氧（yǎng）枪产品质量问题及质（zhì）量损失情况（kuàng）进行（háng）了通报。

副总经理徐君峰主持会议

　　市场开发部片区销售经理汇报了2024年新（xīn）市场（chǎng）拓展、新产品开发及回（huí）款、重点难点工作开展打算。

副（fù）总（zǒng）经理王建强进（jìn）行汇报

　　围绕实现2024年销售工作目标任务，徐君峰（fēng）对公司营销工作强调了“开源节流（liú），查（chá）疏补漏，迎难而（ér）上，同心同行”的工（gōng）作要求，并（bìng）对重点工作（zuò）进行（háng）了（le）具体（tǐ）安排布（bù）署。

总经理（lǐ）助理（lǐ）雷红华（huá）进行（háng）通报

　　公司党委（wěi）书（shū）记、董事长（zhǎng）、总经理张新子（zǐ）在会（huì）上讲话指（zhǐ）出，过（guò）去的一（yī）年，在市场开发部全体员工（gōng）同心同（tóng）力和努力工作下，公司（sī）销售工作市场开发有（yǒu）突破、货款回收有增长，但也暴（bào）露（lù）出市场不稳定（dìng）、内外（wài）沟通协调（diào）不力、质量损失大、工作推诿扯皮等问题。

公司（sī）中层以上领导及（jí）市场开（kāi）发部全（quán）体（tǐ）人（rén）员参会

　　会议强调，今（jīn）天的销售工作会议是今年（nián）市（shì）场开发部年度（dù）工（gōng）作的总调（diào）度（dù）、总安排、总布（bù）署、总动员，是（shì）实现年度营销工作目标奋进的号角，希望与会人员进一（yī）步（bù）转变观念和思想，心往一处想（xiǎng），劲（jìn）往一处使，打起精（jīng）神，鼓起勇气，铆足干劲，盯紧目标，得力措施，以“点（diǎn）”“线”“面”的产（chǎn）品市场开发拓展思路，积极（jí）深化推进（jìn）营销工作，为实（shí）现公司全年销（xiāo）售工（gōng）作目标任务（wù），实（shí）现公司长（zhǎng）远向好发展而努力前行（háng）。